Posts

Veja os detalhes do restaurante Toy Story Land da Disney

A Disney liberou hoje, terça-feira dia 24 de outubro, a imagem do Woody’s Lunch Box, o restaurante que ficará localizado na nova área do Hollywood Studios, a Toy Story Land, cuja inauguração está prevista para 2018.

Sabe-se que o restaurante será no estilo Fast Food, mas a Disney não abre detalhes sobre as opções que serão servidas na Woody’ Lunch Box, a promessa para o cardápio são de deliciosas refeições acompanhadas de refrigerantes “antigos”.

A atração será inaugurada no próximo verão norte-americano, juntamente com o restante da área, onde adultos e crianças sentirão a imersão de se tornarem brinquedos e poderem brincar livremente no quarto de seu dono Andy.

,

Expo Disney

A Expo Disney 2016 tem por objetivo mostrar ao mercado brasileiro todas as suas linhas de negócios. Visa atingir segmentos da indústria, além de agências de publicidade, varejista e outros setores ligados ao negócio de bens de consumo e entretenimento.

Durante os dois dias de feira serão apresentados aos visitantes os lançamentos da Disney (e suas marcas) para o mercado de cinema, rádio, TV e produtos de consumo.

O acesso a Expo Disney 2016 só será permitido a comerciantes, licenciados e parceiros/convidados. O credenciamento é gratuito mediante a apresentação do CNPJ/cartão de visita. Entrada permitida somente a maiores de 18 anos.

Público Alvo Expo Disney

Para maiores informações e programação completa, acesse o site oficial do evento!

Data: 15/06/2016 a 16/06/2016
Transamerica Expo Center | São Paulo/SP
Promotor: The Walt Disney Company
Segmento: Magia
Lucasfilm

PRÍNCIPES & PRINCESAS

Um espetáculo magico para toda família. Assim podemos definir “ Príncipes e Princesas o SHOW”.
Neste Show os principais príncipes e princesas ganham vida no palco interpretando cenas engraçadas, emocionantes e ainda cantando todas as músicas solos e duetos presentes nas histórias.
As músicas são interligadas por ninguém menos que Bela, a linda princesa que ganhou o duro coração da Fera e é apaixonada por livros, e com eles surgem as histórias de cada um dos príncipes e princesas.
Elsa, Ana e Hans de “Frozen”. Rapunzel e Flynn de “Enrolados”, Aladdin e Jasmine e Cinderela e Encantado.
Todas as vozes são cantadas ao vivo, adicionando assim uma beleza ainda maior que aliada aos figurinos e luzes estonteantes encantam e cativam a todos que poderão adentrar em um só show no reino mágico dos Príncipes e Princesas!

Únicas apresentações: 28 e 29 de maio de 2016.

Sábado e Domingo às 17:30

Valores:

Inteira R$ 50,00 | Meia Entrada R$ 25,00| Aluno Anhembi Morumbi R$ 20,00

Gênero: Familiar

Faixa Etária: Livre

Duração: 90 minutos

Ponto de Venda Sem Taxa de Conveniência: Bilheteria do Teatro Gamaro

Localização: Rua Doutor Almeida Lima, 1176 – Mooca – Estação Bresser/Mooca (Saída pela Rua Ipanema) | Mapa

Atendimento da Bilheteria: Quarta-feira à Domingo: 14h as 19h.

(Em dias de apresentação até o início da sessão).

AVCB Nº:121408
Validade: 18/08/2016
Lotação: 780 pessoas

Teaser Príncipes & Princesas O Show AO VIVO

, , ,

Assessoria para Casamento

Se a noiva não tivesse que se preocupar com nada, provavelmente ela acharia algum item para se pré ocupar, com toda a certeza! Sabendo dessa natural expectativa e ansiedade dos noivos, a assessora quando contratada ajuda o casal a realizar o evento, sem que eles precisem pensar e realizar todos os detalhes, fornecedores, check list e produção do evento. A dor de cabeça que pode aparecer no início, meio ou no dia do casamento, pode ser evitada com a ajuda das conhecidas assessorias.

,

George Lucas | 71 anos

George Walton Lucas Jr. nasceu em Modesto, na Califórnia, filho de Dorothy e George Lucas. Era um apaixonado por automóveis, e, mas um terrível acidente pôs fim a este desejo e mudou a sua maneira de ver a vida. Durante a década de 60, Lucas estudou cinema na Universidade da Califórnia do Sul, uma das primeiras a ter uma cadeira dedicada a essa temática, onde conheceu Francis Ford Coppola. Nessa época fez uma série de pequenos filmes, entre os quais, um curta, THX-1138, que iria se tornar mais tarde a sua primeira longa-metragem.

Após fazer a graduação, fundou o estúdio American Zoetrope, em parceria com Coppola, companhia que tinha por objectivo ajudar os realizadores a criar filmes de forma livre, fora do circuito opressivo de Hollywood. A Zoetrope não teve sucesso, mas com o dinheiro realizado com Loucuras de Verão e Guerra nas Estrelas, Lucas conseguiu montar a sua própria companhia, a Lucasfilm, a qual pôs à venda em 2012 fechando negócio com a Disney por 4 bilhões de dólares. As sub-divisões desta empresa, “Skywalker Sound” e “Industrial Light & Magic” tornaram-se das mais respeitadas em seus campos, respectivamente, o de som e o de efeitos especiais. Também a “Lucasfilm Games”, mais tarde rebatizada de “LucasArts”, é muito bem vista na indústria dos jogos de computador.

Lucas foi multado pelo sindicato dos diretores por pôr os créditos dos filmes apenas no fim do filme original de Guerra nas Estrelas. Após ter pago a multa abandonou a organização.

Quanto a vida pessoal, Lucas tem três filhos adotivos: Amanda (nascida em 1981), Katie (nascida em 1988) e Jett (nascido em 1993). Foi casado com Marcia Lucas de 1969 a 1983. Em 2006, iniciou um romance com a empresária Mellody Hobson. Em 22 de junho de 2013, os dois se casaram no Rancho Skywalker. O casal tem uma filha, Everest Hobson Lucas, nascida em 9 de Agosto de 2013, via barriga de aluguel.

Citação:

“Um filme nunca está acabado, apenas está abandonado.”

Carreira cinematográfica

George Lucas é um cineasta, com uma carreira cinematográfica dominada por escrito e de produção. Além dos nove curtas-metragens que ele fez na década de 1960, ele também dirigiu seis grandes características. Seu trabalho de 1971 e 1977 como um escritor-diretor, que o estabeleceu como uma figura importante em Hollywood, consiste em apenas três filmes: THX 1138 , American Graffiti e Star Wars . Houve um hiato de 22 anos entre o filme original de Star Wars e seus únicos outros créditos como diretor de longa-metragem, os três prequels de Star Wars.

Lucas atuou como escritor e produtor executivo de outra franquia de filmes de sucesso de Hollywood, o Indiana Jones série. Além disso, ele estabeleceu sua própria empresa de efeitos, a Industrial Light and Magic (ILM), para fazer o filme original de Star Wars. A empresa é hoje um dos mais bem sucedidos na indústria.

Lucas co-fundou o estúdio American Zoetrope com Coppola-a quem conheceu durante o seu estágio na Warner Bros.-na esperança de criar um ambiente libertador para os cineastas para dirigir fora do controle opressivo percebido do Hollywood sistema de estúdio. O seu primeiro full- longa-metragem comprimento produzido pelo estúdio, THX 1138 , não foi um sucesso. Lucas então criou sua própria companhia, a Lucasfilm, Ltd. , e dirigido American Graffiti (1973). Sua recém-descoberta riqueza e reputação lhe permitiu desenvolver uma história ambientada no espaço. Mesmo assim, ele encontrou dificuldades ficando Star Wars fez. Foi apenas porque Alan Ladd Jr. , na 20th Century Fox gostou American Graffiti em que ele forçou através de uma produção e distribuição negócio para o filme, que acabou restaurando Fox para a estabilidade financeira após uma série de fracassos.

Star Wars rapidamente se tornou o filme de maior bilheteria de todos os tempos, deslocados cinco anos mais tarde por Spielberg ET O Extraterrestre . Depois do sucesso de American Graffiti e antes do início das filmagens em Star Wars, Lucas foi incentivado a renegociar para uma taxa mais elevada para escrever e dirigir Star Wars do que o $ 150,000 concordou. Ele se recusou a fazê-lo, em vez de negociação de vantagem em algumas das partes como-ainda-não especificadas de seu contrato com a Fox, em particular a detenção de direitos de licenciamento e merchandising (por novelizations , camisetas, brinquedos, etc.) e as disposições contratuais para seqüelas. O estúdio não estava preocupado a renunciar a esses direitos, como a sua última grande tentativa no campo, com o filme 1967, Doctor Dolittle , provou um fracasso desanimador. Lucas explorado direitos de merchandising com sabedoria, e Lucasfilm ganhou centenas de milhões de dólares de jogos licenciados, brinquedos e colecionáveis ​​criado para a franquia.

Ao longo das duas décadas após o primeiro filme Star Wars, Lucas trabalhou extensivamente como um escritor e / ou produtor, incluindo os muitos Star Wars spinoffs feito para cinema, televisão e outros meios de comunicação. Ele atuou como produtor executivo para os próximos dois Star Wars filmes, comissionamento Irvin Kershner para dirigir The Empire Strikes Back , e Richard Marquand para dirigir O Retorno de Jedi , ao receber um crédito história sobre a antiga e partilha de um crédito de roteiro com Lawrence Kasdan em o último. [13] Lucas também atuou como produtor executivo e escritor da narração em todos os quatro Indiana Jones filmes, que ele convenceu seu colega e bom amigo, Steven Spielberg , para dirigir. Outros projetos notáveis ​​como um produtor ou produtor executivo neste período incluem de Kurosawa Kagemusha (1980), de Lawrence Kasdan Body Heat (1981), Jim Henson ‘s Labyrinth (1986), Godfrey Reggio ‘s Powaqqatsi (1986) e do filme de animação The Land Antes Tempo (1988). Há também alguns projectos menos bem sucedidos foram, no entanto, incluindo mais American Graffiti (1979), o malfadado Howard the Duck (1986), que foi o maior fracasso de sua carreira; Willow (1988, que também escreveu Lucas); e de Coppola Tucker: Um Homem e Seu Sonho (1988). Entre 1992 e 1996, Lucas trabalhou como produtor executivo para o spinoff de televisão The Young Indiana Jones Chronicles . Em 1997, para o 20º aniversário de Star Wars, Lucas voltou para sua trilogia para aprimorar e adicionar algumas cenas usando a tecnologia digital recentemente disponível. Estas novas versões foram lançadas nos cinemas como Star Wars Trilogy: Special Edition. Para lançamentos em DVD em 2004, a série recebeu novas revisões para torná-los congruente com a trilogia. Além das adições à franquia Star Wars, em 2004 Corte de THX 1138 do George Lucas Diretor foi lançado, com o re-cut filme e que contém um número de CGI revisões.

O estúdio de animação Pixar foi fundada como o Grupo Graphix, um terço da Divisão de Informática da Lucasfilm. precoce de pesquisa de computação gráfica da Pixar, resultou em efeitos em filmes como inovador Star Trek II: A Ira de Khan e Young Sherlock Holmes, e o grupo foi comprado em 1986 por Steve Jobs logo depois que ele deixou a Apple após uma luta de poder na Apple Computer . Jobs pagou US $ 5 milhões para Lucas e colocar US $ 5 milhões como capital na empresa. A venda reflectido o desejo de Lucas de parar as perdas de fluxo de caixa a partir de seus projetos de pesquisa de 7 anos associados com novas ferramentas de tecnologia de entretenimento, bem como o novo foco da sua empresa na criação de produtos de entretenimento ao invés de ferramentas. Um fator que contribuiu foi dificuldades de tesouraria seguintes concorrente 1.983 divórcio Lucas ‘com a dropoff súbito nas receitas de Star Wars licenças após o lançamento de O Retorno de Jedi.

O sistema de som equipado, THX Ltd, foi fundada por Lucas e Tomlinson Holman. A empresa era anteriormente detida pela Lucasfilm, e contém equipamentos para estéreo, digital, som e teatral para filmes e música. Skywalker Sound e Industrial Light & Magia , são os efeitos sonoros e visuais subdivisões da Lucasfilm, enquanto Lucasfilm Games, mais tarde renomeada LucasArts, fabrica produtos para a indústria de jogos.

Em 1994, Lucas começou a trabalhar no roteiro do prequel Star Wars Episódio I: A Ameaça Fantasma. o que seria o primeiro filme que ele havia dirigido em mais de duas décadas The Phantom Menace foi lançado em 1999, começando uma nova trilogia de Star Wars filmes. Lucas também dirigiu Star Wars Episódio II: Ataque dos Clones e Star Wars Episódio III: A Vingança dos Sith , que foram lançados em 2002 e 2005, respectivamente. Inúmeros críticos consideraram esses filmes inferiores aos filmes lançados anteriormente Star Wars, embora os prequels foram, no entanto, grandes sucessos de bilheteria em cada um dos respectivos lançamentos.

George Lucas também colaborou com Steven Spielberg na produção do filme de 2008 Indiana Jones eo Reino da Caveira de Cristal . Lucas trabalhou mais tarde como a história-roteirista e produtor executivo para o 2012 filme Red Tails , um filme de guerra com base em as façanhas do Tuskegee Airmen , um grupo de América Africano pilotos da United States Army Air Force durante a Segunda Guerra Mundial . Ele também assumiu a direção de refilmagens enquanto o diretor Anthony Hemingway trabalhou em outros projetos. Lucas está trabalhando em seu primeiro musical, um projeto sem título CGI sendo produzido no Skywalker Ranch . Kevin Munroe dirigiu o filme, enquanto David Berenbaum escreveu o roteiro de Red Tails.

Após a conclusão da trilogia de Star Wars em 2005, George Lucas continuou a trabalhar em outros projetos relacionados com Star Wars. Lucas trabalhou como produtor executivo de Star Wars: The Clone Wars , uma série animada de televisão no Cartoon Network , que foi precedida por um filme de mesmo nome . A partir de 2014, ele está atualmente trabalhando como um consultor criativo na trilogia sequela de Star Wars , com o primeiro filme Star Wars: The Force desperta a ser agendado para lançamento em 18 de dezembro de 2015. JJ Abrams está servindo como diretor da nova trilogia enquanto Kathleen Kennedy está servindo como produtor executivo. A nova trilogia sequela também está sendo produzido em conjunto pela Lucasfilm e The Walt Disney Company , que tinha adquirido Lucasfilm em 2012.

Como consultor criativo no filme, o envolvimento de Lucas incluídos participando de reuniões iniciais de história; de acordo com Lucas, “Eu, principalmente, dizer: ‘Você não pode fazer isso. Você pode fazer isso.’ Você sabe, ‘Os carros não têm rodas. Eles voam com antigravidade.’ Há um milhão de pedacinhos… Eu sei que todas essas coisas. “filho de Lucas Jett disse The Guardian que seu pai foi “muito rasgado” por ter vendido os direitos sobre a franquia, apesar de ter escolhido a dedo Abrams para dirigir, e que seu pai era “lá para orientar”, mas que “ele quer deixá-lo ir e tornar-se a sua nova geração.” Entre os materiais entregues à equipe de produção foram tratamentos história ásperas Lucas desenvolvidos quando ele considerou a criação de episódios VII – se anos anteriores IX; em janeiro de 2015, Lucas declarou que a Disney havia descartado suas idéias da história.

Semi-aposentadoria

Em janeiro de 2012, Lucas anunciou sua aposentadoria da produção em larga escala do blockbuster filmes e, em vez de re-focando sua carreira em menores recursos, orçados de forma independente. Ele não especificou se ou não isso afetaria seu envolvimento com a quinta parcela do Indiana Jones série. Em junho de 2012, foi anunciado que o produtor Kathleen Kennedy , um colaborador de longo prazo com Steven Spielberg e produtor dos filmes de Indiana Jones, tinha sido nomeado como co-presidente da Lucasfilm Ltd. Foi relatado que Kennedy seria trabalhar ao lado de Lucas, que permaneceria executivo e servir como co-presidente para a menos um ano, após o qual ela iria sucedê-lo como líder único da empresa. Com a venda da Lucasfilm para a Disney, Lucas é atualmente o segundo maior acionista individual da Disney após a sucessão de Steve Jobs.

Steve Jobs

Steven Paul Jobs (São Francisco, Califórnia, 24 de fevereiro de 1955 — Palo Alto, Califórnia, 5 de outubro de 2011) foi um inventor, empresário e magnata americano no setor da informática. Notabilizou-se como co-fundador, presidente e diretor executivo da Apple Inc. e por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais, filmes de animação, música, telefones, tablets e publicação digital. Além de sua ligação com a Apple, foi diretor executivo da empresa de animação por computação gráfica Pixar e acionista individual máximo da The Walt Disney Company.
No final da década de 1970, Jobs, em parceria com Steve Wozniak e Mike Markkula, entre outros, desenvolveu e comercializou uma das primeiras linhas de computadores pessoais de sucesso, a série Apple II. No começo da década de 1980, ele estava entre os primeiros a perceber o potencial comercial da interface gráfica do usuário guiada pelo mouse, o que levou à criação do Macintosh.
Após perder uma disputa de poder com a mesa diretora em 1985, Jobs demitiu-se da Apple e fundou a NeXT, uma companhia de desenvolvimento de plataformas direcionadas aos mercados de educação superior e administração. A compra da NeXT pela Apple em 1996 levou Jobs de volta à companhia que ele ajudara a fundar, sendo então seu CEO de 1997 a 2011, ano em que anunciou sua renúncia ao cargo, recomendando Tim Cook como sucessor.
Morreu em 5 do outubro de 2011, aos 56 anos de idade, devido a um câncer pancreático.

Discurso STEVE JOBS (legendado)

Computadores:

Apple Computer Inc e Apple I
Apple II
Apple III
Apple Lisa

Macintosh

O projeto Annie nasceu em 1979, fruto do desejo do engenheiro Jef Raskin de criar um equipamento simples, com tela, teclado e computador numa única peça e vendido por mil dólares. Raskin imaginava o computador pessoal como produto de massa, por isso trabalhava para baratear os custos. O projeto era tocado inicialmente por apenas quatro engenheiros e durante muito tempo esteve a ponto de ser abortado. Raskin considerava machismo batizar computadores com nomes femininos, por isso trocou o nome do projeto para “Macintosh”, em homenagem a sua espécie de maçã favorita, McIntosh. A grafia foi modificada para não gerar processos com o fabricante de equipamentos de áudio McIntosh Laboratory.
Jobs começou a ficar fascinado pelas ideias de Raskin para o projeto – uma máquina barata para o grande público, com uma interface gráfica simples e design despojado – mas não concordava com a transgressão na qualidade para manter os custos baixos. Raskin e Jobs começaram uma disputa pela liderança do projeto que terminou com o afastamento de Raskin por ordem de Mike Scott, presidente da Apple na época. Jobs começou a recrutar engenheiros entre os funcionários da Apple e no começo de 1981 já contava com uma equipe de 20 pessoas. A equipe foi transferida para uma casa de dois andares a cerca de três quadras da sede da Apple. Era vizinha de um posto da Texaco e passou a ser conhecida como Texaco Towers.
A equipe retornaria a sede em meados de 1983. Nesse meio tempo, Jobs incitou uma rivalidade, nada saudável, entre as equipes do Mac e do Apple Lisa. No auge da disputa, Steve Capps, engenheiro do Mac hasteou uma bandeira pirata no recém construído prédio da Apple, que permaneceu tremulando por algumas semanas até que membros do Apple Lisa a sequestrassem. Após a ação, enviaram um bilhete a equipe do Macintosh pedindo resgate.
O Mac foi o primeiro produto da Apple a integrar a filosofia de desenvolvimento “de uma ponta a outra”. Para Jobs, os melhores produtos eram os aparelhos completos com o software talhado para o hardware, e vice-versa. De acordo com essa linha de pensamento, há um sacrifício nas funcionalidades de um equipamento quando o sistema operacional e os softwares são desenvolvidos de forma genérica, para vários hardwares diferentes, havendo sempre o risco de incompatibilidade. Essa filosofia seria reafirmada anos depois com o iMac, iPod, iPhone e iPad.
O primeiro anúncio do Macintosh foi exibido durante os comerciais do Super Bowl XVIII em 22 de janeiro. As três redes nacionais ABC, CBS e NBC além de cinquenta estações locais levaram ao ar notícias sobre o anúncio 1984, que se propagou numa velocidade sem precedentes. A peça de 1 minuto dirigida por Ridley Scott e produzida pela empresa de publicidade Chiat/Day na Inglaterra foi escolhida pela TV Guide e pela Advertising Age como o maior comercial de todos os tempos.
O lançamento oficial do Mac aconteceu em 24 de janeiro de 1984, durante a reunião anual dos acionistas da Apple no auditório do Flint do De Anza Community College. Com capacidade para 2.600 lugares, o local estava lotado por acionistas, jornalistas e Apple maniacos. A apresentação teatral do equipamento deixou o púbico surpreso e entusiasmado. Jobs tirou o Mac de uma bolsa, conectou teclado e mouse e puxou um disquete de 3½ do bolso da camisa colocando-o no drive. Ao som de Carruagens de Fogo o Mac apresenta em sua tela a palavra “MACINTOSH” inicialmente na horizontal e depois descendo na vertical. Em seguida aparecem as palavras “Insanamente grandioso” como se estivessem sendo escritas de forma cursiva. A seguir são apresentadas imagens de captura de tela de softwares do Mac como o QuickDraw.
Uma surpresa no final da apresentação causou ainda mais frenesi ao já impressionado público. O Macintoshi foi o primeiro computador a se apresentar. Com uma voz eletrônica ele se dirigiu ao público da seguinte forma: “Olá. Sou o Macintosh. É ótimo sair daquela maleta, com certeza. Não estou acostumado a falar em público, mas quero compartilhar com vocês uma máxima que me ocorreu quando conheci um IBM de grande porte. Nunca confiem num computador que não consigam levantar. Gosto de falar, claro. Mas agora quero sentar e ouvir. Assim, é com muito orgulho que apresento um homem que tem sido como um pai para mim, Steve Jobs”. O final da apresentação gerou cinco minutos de aplausos contínuos descritos pelo jornalista Walter Isaacson como “um pandemônio, com gente na multidão aos saltos e socando o ar num frenesi.”
O sucesso do Macintosh inicialmente contribuiu com o aumento da influencia de Jobs sobre a Apple. As divisões do Mac e do Lisa foram unificados sob sua direção, mas o processo foi traumático para ambas as equipes. Jobs mostrava-se cada vez mais impiedoso e extravagante. O desgaste com as equipes acabaria por contribuir com sua saída no ano seguinte.
No segundo semestre de 1984, as vendas do Mac começaram a apresentar queda. A interface bonita e agradável não compensavam a baixa potência, lentidão do equipamento, ausência de disco rígido e pouca memória RAM. Embora fosse um computador deslumbrante não havia publicidade que conseguisse mascarar suas limitações.

Steve Jobs apresenta o comercial “1984”

Aqui nós vemos Steve Jobs em um discurso em 1983, apresentando o famoso filme comercial “1984” (Ridley Scott) pela primeira vez para uma platéia exclusiva. Exibido em 22 de janeiro de 1984, o filme marcou o lançamento do computador pessoal Macintosh.

Macintosh 1984

Saída da Apple

O sucesso inicial das vendas do Macintosh reafirmaram a personalidade difícil e as excentricidades de Jobs. Inicialmente John Sculley, presidente da Apple, o apoiou entregando-lhe as unidades unificadas do Mac e do Lisa. As exigências extravagantes quanto a design e estética, cobranças cruéis de funcionários e parceiros acabaram desgastando sua imagem no conselho da Apple. As quedas nas vendas do Mac a partir do segundo semestre de 1984 e vendas nulas do Lisa acabaram levando Jobs e Sculley a desentendimentos gerenciais.
Em 24 de maio de 1985, numa reunião entre Jobs, Sculley e o corpo executivo da Apple, todos apoiaram firmemente Sculley. Com a restruturação planejada por Sculley, Jobs não ficaria com o controle de nenhuma divisão e nenhum encargo operacional, mas poderia ficar na empresa com o título de presidente do conselho e no papel de visionário dos produtos. Jobs não aceitou. Ele agora estava fora da Apple.

NeXT

Após sua saída da Apple, Jobs mirou no mercado educacional criando a NeXT. Parte da equipe da nova empresa foi recrutada nas fileiras de engenheiros da Apple, o que gerou revolta em parte da diretoria da empresa. O imbróglio seria resolvido com um acordo extra-judicial no final de 1986. Na NeXT Jobs teve oportunidade de se entregar a seus melhores e piores instintos na área de gerenciamento, design e trabalho coletivo.
O computador NeXT foi considerado caro por conselheiros acadêmicos. No lançamento o equipamento era vendido por 6.500 dólares enquanto as instituições de ensino exigiam preços entre 2 mil e 3 mil. As vendas do computador, lançado em meados de 1989, ficaram em torno de 400 unidades mensais. Número muito abaixo das previsões e da capacidade da NeXT. O fracasso na comercialização dos seus produtos obrigou Jobs a fechar o setor de hardware da empresa. O sistema operacional do NeXT seria, entretanto, responsável pela maior reviravolta na vida de Jobs e da Apple. A Apple precisava com urgência de um novo Sistema Operacional e a opção encontrada foi adquirir a NeXT e levar Jobs junto. O anúncio da aquisição foi feito em 20 de dezembro de 1996.

Retorno à Apple – 1997

Em 1996 a Apple, que estava desenvolvendo um novo sistema operacional, comprou a NeXT Computer, de Steve Jobs, para poder usar o NeXTStep como base para o seu novo sistema operacional. Com esta operação, Jobs retornou para a Apple – que estava numa situação financeira frágil e a ponto de fechar – em 1997, como consultor. A companhia foi salva a tempo com a venda de 40% das ações à rival Microsoft, com uma ideia e um produto criativo de impacto, introduzindo o iMac em 1998 com o novo sistema operacional, o Mac OS 9. Com o passar dos anos a Apple readquiriu as ações da Microsoft, o que evitou a sua falência.
Depois do sucesso de vendas dos primeiros iMacs, Jobs preparou uma nova revolução, a de refazer o famoso Mac OS, criando uma nova e poderosa plataforma que uniu o poder e a estabilidade do sistema Unix com a praticidade e elegância do tradicional Mac OS. Em 2000 foi lançado o Mac OS X.
Sob a orientação de Jobs, a Apple aumentou suas vendas significativamente depois destas inovações implantadas por ele e a sua equipe. O iMac foi o primeiro computador introduzido no mercado com várias características avançadas, principalmente pelo seu design inovador e pelo material utilizado, basicamente o plástico translúcido e colorido, o que decretou a morte da cor padrão para PCs (o bege), e a partir de então muitos deles passaram a usar este tipo de material nos produtos de informática em geral. Desde então, Jobs trabalhou muito em ideias criativas deste nível, obtendo sucesso de vendas com elas.
Uma das suas inovações foi ramificar a Apple para além do seu mercado restrito da informática, passando a atuar na área de eletrônica, telecomunicações (iPhone), músicas digitais (AAC e MP3), com a introdução em 2001 do tocador portátil de música iPod, integrado com a loja de venda legal de música pela Internet através do iTunes, um software dedicado para reprodução de áudio, vídeo, CDs e de rádios online. O iPod conquistou o público pela sua leveza, praticidade, modernidade e simplicidade.
Em 2007 a Apple passou a comercializar telefones moveis, chamados de iPhone, com tecnologia de toque (batizada de multi-touch por aceitar toques simultâneos); em 2008 lançou a versão de tecnologia 3G do aparelho, iPhone 3G; em julho de 2009 lançou o iPhone 3Gs (speed), com comando de voz e muito mais rápido que os modelos anteriores.
Em junho de 2010, a Apple lançou o iPhone 4. Uma das maiores novidades de então, muito aguardada pelos usuários das versões anteriores: foi a possibilidade do multitask (execução de vários programas simultaneamente), além da câmera com 5 MP com flash, entre outras mudanças. O iPhone 4 foi alvo de polêmicas, após alguns usuários (0,55%, de acordo com a própria fábrica) constatarem que, se tocado em determinado ponto (onde ficava a antena), o equipamento sofria queda de sinal. Poucas semanas depois, Steve Jobs apresentou-se publicamente em uma conferência, admitindo a existência do problema. Para contorná-lo, os usuários teriam duas opções: receber gratuitamente uma espécie de capa para evitar o toque na antena; ou então ir a qualquer loja da Apple para a devolução do dinheiro.

MacWorld

Steve Jobs fazia anualmente palestras emblemáticas (Keynotes), nas MacWorlds, quando lançava as suas tão esperadas ideias para a Apple (e o público ficava muito frustrado quando não havia novidades convincentes nestes eventos da Apple). Jobs e os seus parceiros apresentavam as novidades que a empresa lançaria em cada temporada. Muitas dessas novidades acabavam tornando-se tendência de mercado. No final de 2008, a Apple declarou que a MacWorld 2009 seria a última em que a empresa iria participar. Nesta edição do evento, Phil Schiller, vice-presidente de marketing de produtos da Apple na época, foi o palestrante oficial.

Steve Jobs apresenta primeiro iPhone legendado (2007)

Primeira apresentação do iPhone da Apple, por Steve Jobs, na MacWorld 2007.

Rivalidades

A rivalidade de Steve Jobs com Bill Gates, ex-presidente e principal acionista da Microsoft, já é elemento cultural do setor. Essa disputa pode ser verificada no filme produzido pelo canal de TV a cabo TNT, “Pirates of Silicon Valley” (Piratas do Vale do Silício, na versão em português), que aborda a biografia deles e das suas empresas, algumas vezes de forma exagerada. Podemos ver a disputa que existia entre eles e suas respectivas empresas muito antes de serem os ícones e “ídolos” que são hoje.
A relação de Steve Jobs com Bill Gates foi de certa forma balanceada em rivalidade e amizade, ambos firmaram acordos milionários como no caso em que a Apple necessitava de bons editores de textos dos quais a Microsoft possuía o Word, Excell e etc. E quando a Apple após o lançamento do music player mais famoso do mundo, o iPod, disponibilizou seu avançado serviço de música, o iTunes, ao sistema operacional da Microsoft.
Na biografia autorizada de Jobs, Walter Isaacson relata um encontro entre Steve e Bill. Steve Jobs estava debilitado demais para levantar de sua cama, devido ao câncer que foi tratado de maneira tardia, quando recebeu a visita de Bill Gates. Ambos passaram um bom tempo conversando sobre suas famílias e suas vidas. A tal visita aconteceu pouco antes da morte do cofundador da Apple em 2011.

Pixar e Disney

Em 1986, Jobs comprou da Lucasfilm um estúdio de computação gráfica, o Pixar Studios, por 10 milhões de dólares. Com uma parceria estratégica com a Disney criou, produziu e lançou vários filmes em animação 3D de sucesso, tais como o Toy Story, Procurando Nemo, Ratatouille, “Up, Altas Aventuras” e o mais recente “Aviões”. Com a compra dos estúdios Pixar pelo grupo de comunicação e entretenimento Walt Disney, Jobs tornou-se o maior acionista individual da Disney, onde deveria ocupar um posto no conselho diretivo, segundo uma nota divulgada pela Disney no dia da aquisição, em janeiro de 2006.

Stevenotes

No mundo corporativo, foi inegável a habilidade de Jobs de influenciar a plateia a comprar seus produtos. E além disso, em preparar apresentações de forma simples e objetiva. Antes de mais nada, Jobs fazia conforme recomendado pela maioria dos principais designers de apresentação: começava no papel.
De fato, foi inquestionável a presença dessa habilidade nas stevenotes, como eram conhecidas as keynotes de Jobs, transformando a exibição típica de slides, que é tediosa, mecânica e lenta em um evento teatral completo: com heróis e vilões, elenco de apoio e telas de fundo estonteantes. As keynotes de Jobs na MacWorld Expo 2007 e 2008 foram consideradas as melhores apresentações de todos os tempos. O lançamento do Macintosh é considerado uma das apresentações mais impressionantes da história do corporativismo nos Estados Unidos.
Jobs praticou o zen budismo, cujo princípio central é o conceito denominado kanso ou simplicidade33 . Uma apresentação de Jobs era muito simples, visual e sem marcadores. Pesquisas sobre o funcionamento cognitivo provam que os marcadores são a maneira menos eficaz de transmitir informações importantes. Nos slides de Jobs pôde-se perceber evidências de contenção, simplicidade e uso poderoso, mas sutil, do espaço vazio. Isso dá aos slides um espaço visual pra respirar. Espaço e branco significa elegância, qualidade e clareza.
De forma geral, as grandes apresentações possuem os nove elementos abaixo34 : Slogan, Declaração de amor, Três mensagens básicas, Metáforas e analogias, Demonstrações, Parceiros, Depoimento do cliente e aval de terceiros, Videoclipes, e Flip charts, suportes e show-and-tell. Em geral, Jobs elaborava um roteiro verbal para sua plateia, esquematizados em grupos de três: uma apresentação pode ser dividida em três atos; a descrição do produto em três recursos; e uma demonstração em três etapas. Para Jobs, a “regra de três” era um dos conceitos mais poderosos da teoria da comunicação.
O fundador da Apple estabeleceu a base de uma história convincente apresentando para sua plateia um antagonista, um inimigo e um problema que precisava de uma solução35 . Ao introduzir o antagonista (o problema), a plateia se agrupava em torno do herói (a solução). O apresentador tem que criar um espaço no cérebro da plateia para que este retenha a informação que ele esta prestes a transmitir. Se o apresentador oferecer uma solução sem definir o problema isso não vai acontecer. Dessa forma, deve ser criada uma resposta concisa para as perguntas: “O que você faz?”, “Que problema você resolve?”, “Qual é o seu diferencial?”, “Por que devo me interessar?”. De acordo com as pesquisas sobre o funcionamento cognitivo, a plateia começa a “morrer” depois de 10 minutos.
As demonstrações ajudam os apresentadores a criar uma conexão emocional com todo tipo de aprendiz da plateia: o visual, o auditivo e o cinestésico. Os aprendizes visuais correspondem a cerca de 40% da plateia, os quais aprendem por meio da visualização. Dessa forma, devem ser elaborados slides com poucas palavras e muitas imagens. Os aprendizes auditivos representam de 20% a 30% da plateia. Devem ser usadas técnicas verbais e retóricas, através de histórias pessoais ou exemplos eloquentes para apoiar as mensagens principais. Os aprendizes cinestésicos são aqueles que aprendem fazendo, movendo-se e tocando. Devem ser usados objetos, exercícios escritos, ou fazendo-os participar das demonstrações.
As palavras usadas em suas apresentações são importantes. Mas, além disso, também é importante a forma como ele as expressa, mantendo uma ligação com os slides. Jobs, quando estava no clímax, fazia três coisas que qualquer um pode e deve fazer para aprimorar as habilidades oratórias e de apresentação: ele estabelecia contato visual, mantinha uma postura aberta e fazia gestos frequentes com as mãos.
A pesquisa científica descobriu que o contato visual está associado à honestidade, confiança, sinceridade e segurança e a falta dele à falta de confiança e de capacidade de liderança. A quebra do contato visual é infalível para perder a conexão com sua plateia. Jobs sabia exatamente o que havia em cada slide e o que ia dizer no momento em que o slide apareceria.
Os sinais não verbais causam maior impacto em uma conversa. O tom de voz, por sua vez, é o segundo fator mais influente e as palavras realmente ditas são o terceiro e o menos importante. As pessoas julgam o apresentador o tempo todo, mas, principalmente, nos primeiros 90 segundos do encontro.
Jobs raramente cruzava os braços ou ficava atrás de um púlpito. Sua postura era aberta, não colocando nada entre si e sua plateia. Ao manter as mãos paradas, o apresentador se mostra rígido e formal. Jobs, por sua vez, enfatizava quase toda frase com um gesto que complementava suas palavras. Além disso, ele diversificava sua expressão verbal para criar suspense, entusiasmo e emoção utilizando quatro técnicas: inflexão, pausas, volume e ritmo.
De fato, Jobs mudou a vida de todo o mundo com seus produtos. Além disso, deixou também um legado sobre como fazer apresentações.

Problemas de saúde

Em outubro de 2003, Jobs foi diagnosticado com câncer de pâncreas.
Em julho de 2004 ele foi submetido a uma cirurgia de duodenopancreatectomia, para retirada do tumor.
No dia 24 de agosto de 2011, Jobs renunciou à presidência da Apple. Ele esperava permanecer como presidente da mesa de direção da empresa, recomendando em sua carta de demissão que Tim Cook fosse nomeado seu sucessor.

Morte

Steve Jobs morreu no dia 5 de outubro de 2011 na sequência de um câncer pancreático raro que afeta as funções exócrinas do órgão, contra o qual lutava desde 2004. O anúncio foi dado pela família dele, que disse: “morreu em paz hoje”. A causa final da morte foi uma parada respiratória. A empresa da qual ele foi fundador e CEO, a Apple Inc., divulgou um comunicado separadamente anunciando a morte de Steve Jobs:

“Estamos profundamente tristes ao anunciar que Steve Jobs faleceu hoje.
O brilho de Steve, sua paixão e força foram as fontes de inúmeras inovações que enriquecem e melhoram todas as nossas vidas. O mundo é incomensuravelmente melhor por causa de Steve.
Os grandes amores da sua vida foram a sua esposa, Laurene e sua família. Nossos corações estão com eles e para todos que foram tocados por seus dons extraordinários.”

—Apple

No mesmo dia, o site corporativo da Apple recebia os visitantes com uma página simples mostrando o nome de Steve Jobs, o seu ano de nascimento e morte e um dos seus retratos mais famosos. Ao ser clicada, a imagem conduzia a uma página com um obituário que dizia:

A Apple perdeu um visionário e gênio criativo, e o mundo perdeu um ser humano incrível. Aqueles de nós que tiveram sorte o bastante para conhecer e trabalhar com Steve perderam um amigo querido e um mentor inspirador. Steve deixa para trás uma empresa que só ele poderia ter construído e seu espírito sempre será a base da Apple.
—Apple, http://www.apple.com/stevejobs/ (em inglês).

Hoje o site http://www.apple.com/stevejobs/ traz um tributo Remembering Steve (Lembrando Steve )

Lembrando Steve
Mais de um milhão de pessoas de todo o mundo compartilharam suas memórias, pensamentos e sentimentos sobre Steve. Uma coisa que todos eles têm em comum – de amigos pessoais de colegas para os proprietários de produtos Apple – é a forma como eles foram tocados por sua paixão e criatividade. Você pode ver algumas dessas mensagens abaixo.
E compartilhar o seu próprio em rememberingsteve@apple.com

The Crazy One – Steve Jobs Tribute (legendado português)

O comercial “Think different” da Apple remixado, em homenagem a Steve Jobs – criado por Ken Segall.

Eventos

DISNEY MAGIC RUN – São Paulo

A 6ª edição da Disney Magic Run chegou a São Paulo trazendo as aventuras de Mickey e seus amigos para o Jockey Club. A prova é para todos: famílias, corredores e até mesmo quem está começando uma atividade física. São duas opções de percurso: uma corrida de 8k e uma caminhada de 3k. Para se inscrever na modalidade corrida, o participante deverá ser maior de 16 anos e para a caminhada, toda a família pode participar (os menores de 16 anos devem estar acompanhados de 1 adulto).
A Disney Magic Run é uma manhã ao ar livre para toda a família aproveitar
e vivenciar a magia Disney em um único lugar.
Porque aqui ninguém corre sozinho!

DISNEY MAGIC RUN – São Paulo
Data :03/11/19
Horário de Largada: 07h00
Local:Jockey Club de São Paulo
Av. Lineu de Paula Machado, 1263
Distâncias: 3k caminhada – 8k corrida

https://disney.com.br/disney-magic-run